Accompagnement d’OBNL : misez sur la pérennité de votre OBNL !
Émer’gens est un projet d’accompagnement collectif pour les entrepreneurs en prédémarrage ou démarrage voulant construire collectivement leur projet et passer aux étapes suivantes de développement de leur OBNL. Portant principalement sur la mise en place d’un environnement et d’une gouvernance pérenne, en partenariat avec la CDRQ cet accompagnement porte aussi sur la réflexion et la mise en place d’un plan d’affaire structuré et viable.
La particularité de notre programme
Afin d’expérimenter la force d’un mouvement collectif, notre accompagnement se définit sur trois axes :
Accompagnement individuel par projet avec nos conseillers
Les porteurs de projets seront amenés à rencontrer nos conseillers sur une base régulière afin d’exprimer où se situe leur projet et quels en sont les avancements. L’approche utilisée est une approche de coaching permettant de guider les entrepreneurs en leur indiquant les étapes et le travail à accomplir entre ces rencontres.
Démarche d’apprentissage collectif avec d’autres porteurs de projet
En parallèle de l’accompagnement individuel, des groupes sont composés avec différents porteurs de projet dans une optique de mutualisation des bonnes pratiques. La force du collectif permet ainsi à nos entrepreneurs d’en apprendre des autres en misant sur des activités d’intelligence collective.
Travail individuel entre nos ateliers
Chaque porteur de projet est amené à prendre des engagements en fin d’atelier et de travailler à les atteindre entre les ateliers. Nous demandons à chaque porteur de projet de s’engager à travailler sur son projet en moyenne 2 heures par semaine durant l’ensemble du programme. Ainsi, avec 3 semaines entre chaque rencontre, vous aurez le temps de vous consacrer à la validation terrain.
La structure d’Émer’gens
Ce programme, d’une durée de 14 semaines (environ 4 mois) au total se divise en 3 axes portant sur des thématiques distinctes et complémentaires :
- S’ancrer dans la communauté
- Trouver et choisir les partenaires du projet
- Mobiliser et impliquer sa communauté
Toutes ces activités misant sur l’intelligence collective sont animées par l’un de nos facilitateurs avec pour objectif de maximiser le co-apprentissage de tous les entrepreneurs impliqués.
Voici l’aperçu sous forme tableau de la structure des activités dans un groupe d’Émer’gens :
Ça m’intéresse !
Vous avez une idée de projet ? Vous avez pour objectif de créer des retombées positives et/ou une forte valeur ajoutée à votre communauté ? Vous souhaitez ou avez déjà créé une OBNL ? Vous êtes seul ou avez déjà une équipe de projet ? Vous aimeriez être accompagné afin de créer une structure pérenne et viable ?
Si vous répondez oui à toutes ces questions, n’hésitez plus, contactez-nous afin d’être intégré à l’un de nos groupes Émer’gens !
Boite à outils
- Quelles questions se poser pour choisir la forme juridique appropriée à son projet ?
- Comment lancer son OBNL ?
Vidéo
> Découvrez ce que disent les participant.e.s de la seconde cohorte du programme !
> L’équipe du CESIM vous parle d’Émer’gens : Anyle Côté, directrice générale du CESIM, Alex Delorme, coordonnateur de l’équipe projets et Hugo Dourson, chargé de projet Économie sociale, abordent la place d’économie sociale et du projet Émer’gens au sein de l’écosystème montréalais.
> À l’issue du parcours, découvrez le bilan que font les participant.e.s de la seconde cohorte du programme !
Contact
Hugo Dourson, chargé de projets . 514 876 5255 # 106 . hdourson@esmtl.ca